VIGIL CORVUS — Strategic Security & Risk Advisory
VIGIL CORVUS — Strategic Security & Risk Advisory
I advise boards, executive teams and operators of critical infrastructure on cyber risk, operational resilience and security decisions with material business impact.
Ich berate Vorstände, Geschäftsleitungen und Betreiber kritischer Infrastrukturen zu Cyber-Risiko, operativer Resilienz und Sicherheitsentscheidungen mit wesentlicher geschäftlicher Auswirkung.
When critical supply chains fail, the damage is never just technical. I help leadership teams understand where operational dependencies and governance weaknesses translate into financial damage, strategic friction and personal supervisory board risk.
Wenn kritische Supply-Chains ausfallen, ist der Schaden nie nur technisch. Ich unterstütze Führungsteams dabei zu verstehen, wo operative Abhängigkeiten und Governance-Schwächen in finanziellen Schaden, strategische Reibung und persönliche Aufsichtsratsrisiken umschlagen.
Approach
Ansatz
I operate where cyber risk becomes executive consequence: in mission-critical operations, complex provider dependencies, and lacking decision-readiness during a crisis. My mandate is to make your exposure measurable, quantify the financial impact of downtime, and implement the architecture with my CRF-5 Framework that guarantees your operational survivability—before an IT incident turns into an executive failure.
Ich arbeite dort, wo Cyber-Risiko zu Management-Konsequenz wird: bei ausfallkritischen Abläufen, komplexen Provider-Abhängigkeiten und mangelnder Entscheidungsreife im Krisenfall. Meine Aufgabe ist es, Ihr Exposure messbar zu machen, Ausfallkosten zu quantifizieren und mit meinem CRF-5 Framework die Architektur zu implementieren, die Handlungsfähigkeit garantiert – bevor aus einem IT-Vorfall ein Führungsversagen wird.
Services
Leistungen
- Security Strategy & ArchitectureTarget architectures, segmentation and the design of autonomous “island fleets” for continued operations during provider outages.
- Cyber Risk & GovernanceBoard reporting, risk posture reviews, third-party vendor management and protection against supply chain collapse.
- Resilience & Failure ImpactAnalysis of single points of failure, quantification of downtime costs and hardening through isolated 14-day staging.
- Executive Incident ReadinessDecision structures, war-room readiness and playbooks for senior management during attacks.
- Strategic Intelligence (Financial OSINT)Evaluation of public, financial and technical signals for proactive identification of vulnerabilities in your value chain.
- Fractional Security LeadershipInterim strategic CISO leadership for transformations or crisis management after a major incident.
- Security Strategy & ArchitectureZielbilder, Segmentierung und das Design autarker „Inselflotten“ für den Weiterbetrieb bei Provider-Ausfällen.
- Cyber Risk & GovernanceBoard-Reporting, Risk Posture Reviews, Third-Party Vendor Management und der Schutz vor Supply-Chain-Kollapsen.
- Resilience & Failure ImpactAnalyse von Single Points of Failure, Quantifizierung von Ausfallkosten und Härtung durch isoliertes 14-Tage-Staging.
- Executive Incident ReadinessEntscheidungsstrukturen, War-Room-Readiness und Playbooks für das obere Management im Angriffsfall.
- Strategic Intelligence (Financial OSINT)Auswertung öffentlicher, finanzieller und technischer Signale zur proaktiven Identifikation von Schwachstellen in Ihrer Wertschöpfungskette.
- Fractional Security LeadershipInterimistische strategische CISO-Führung für Transformationen oder die Krisenbewältigung nach einem Major Incident.
Why Vigil Corvus
Warum Vigil Corvus
Most security providers sell controls and certificates. I describe consequences. I show leadership teams where “managed services” become blind dependency, where dependency becomes millions in downtime costs, and where loss ultimately becomes board liability. My work is built for organizations that cannot afford vague security language, “ISO-checkbox” mentality, and reactive decisions when choosing their IT architecture.
Die meisten Security-Dienstleister verkaufen Kontrollen und Zertifikate. Ich beschreibe Konsequenzen. Ich zeige Führungsteams, wo aus „Managed Services“ blinde Abhängigkeit wird, wo aus Abhängigkeit Ausfallkosten in Millionenhöhe entstehen und wo aus Verlust schließlich Organhaftung wird. Meine Arbeit ist für Organisationen gebaut, die sich vage Security-Sprache, „ISO - Schnauze“-Mentalität und reaktive Entscheidungen bei der Wahl ihrer IT-Architektur nicht leisten können.
Target Clients
Zielkunden
- Enterprises (500+ employees) with high operational dependency and complex IT supply chains.
- Regulated and critical environments (CRITIS) where outages cause immediate board visibility and revenue loss.
- Leadership teams under cyber, resilience or transformation pressure.
- Organizations that need unvarnished strategic clarity before, during or immediately after material risk events.
- Unternehmen (ab 500 Mitarbeiter) mit hoher operativer Abhängigkeit und komplexen IT-Supply-Chains.
- Regulierte und kritische Umgebungen (KRITIS), in denen Ausfälle sofortige Board-Sichtbarkeit und Umsatzverluste nach sich ziehen.
- Führungsteams unter Cyber-, Resilienz- oder Transformationsdruck.
- Organisationen, die vor, während oder unmittelbar nach wesentlichen Risikolagen ungeschönte strategische Klarheit benötigen.